Doceniaj pracowników codziennie

Buduj kulturę doceniania w organizacji. Moduł “Kudosy” ułatwia nagradzanie zachowań i postępów pracowników w rozwijaniu nowych kompetencji.

Nagradzaj pracowników za rozwój nowych kompetencji i motywuj zespół

Kudosy to skuteczny sposób na motywowanie pracowników

Z modułem “Kudosy” trudna sztuka doceniania i chwalenia staje się prosta jak 1,2,3.

Kudosy ułatwiają pracę. Pozwalają na natychmiastowe wynagradzanie i przekazywanie pozytywnej informacji zwrotnej.

Nie musisz zastanawiać się, za co konkretnie pochwalić pracownika, jak sformułować pochwałę, ani szukać odpowiedniej okazji, aby ją przyznać. 

Z kudosami w firmie łatwiej wypromujesz wartości organizacji i docenisz zaangażowanie pracowników.

Pokaż swoim pracownikom, że ich doceniasz.

Doceniaj pracowników codziennie dzięki kudosom

Pokaż ludziom, że ich zaangażowanie w rozwijanie nowych kompetencji jest widziane i doceniane.

Jak to działa? Przydzielasz Kudosy dowolnej osobie, jeżeli widzisz, że wciela w życie Impuls, czyli korzysta z umiejętności, nad którymi pracujecie w firmie.

Jak zdecydować, za co przyznać pochwałę? Algorytm podpowie jakie zachowania i postawy powinna stosować osoba używająca danego impulsu. Pozostaje jedynie przypomnieć sobie czy rzeczywiście widzisz, że wykorzystuje je na co dzień i przyznać pochwałę za zaangażowanie w zmiany.

Spraw, że Twój zespół będzie zgrany i zaangażowany

Jak kudosy budują zaangażowanie pracowników?

Pracownicy wiedzą kto przyznał im poszczególne kudosy i docenił ich zaangażowanie.

W panelu mogą sprawdzić:

  1. Ile i jakie Kudosów otrzymali.
  2. Ile Kudosów przydzielili innym osobom.
  3. Które impulsy w firmie mają najwięcej Kudosów. 

Nagle okazuje się, że pracownicy są wśród ludzi, którzy widzą i cenią ich wkład. Nawet jeśli wcześniej nigdy nie mówili tego głośno.

To sprawia, że czują się doceniani, stają się częścią zespołu, który razem pracuje nad nowymi umiejętnościami, którzy w dodatku ich chwalą! To napędza do działania i buduje zaangażowanie.

Dzięki kudosom w firmie:

  • łatwiej zauważysz wkład pracowników. Dostajesz jasne kryteria oceny – widzisz jakie zachowanie rozwijają pracownicy i jak to robią
  • możesz dawać pozytywny feedback codziennie, zajmie to tylko kilka minut – bez czasochłonnych przygotowań do przekazywania informacji zwrotnej
  • sprawisz, że pracownicy poczują się docenieni, zauważeni i zaopiekowani
  • dasz pracownikom narzędzie do doceniania siebie nawzajem – rozwiniesz kulturę feedbacku
  • wpłyniesz pozytywnie na pracę zespołu – doceniony zespół będzie miał większą chęć do działania
Efekt? Zgrany i zżyty zespół, który czuje się dobrze w swoim towarzystwie, chętnie mówi o problemach i wymienia się doświadczeniami. 

Dołącz do firm, które rozwijają kulturę doceniania

Razem z psychologiem organizacji wybierzemy kompetencje do rozwoju w firmie. Wspólnie określimy potrzeby i oczekiwania organizacji. Wybierz termin w kalendarzu i umów się na spotkanie. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje pytania.

Korzyści:

  • pomożemy wybrać kompetencje osobiście. Porozmawiasz z konsultantem, który wysłucha Twoich potrzeb i dobierze odpowiednie kompetencje do rozwoju
  • brak opłat za wdrożenie
  • możesz doceniać pracowników od pierwszego dnia korzystania – bez czasochłonnych i kosztownych wdrożeń
  • nieszablonowy benefit pracowniczy. Rozwijasz wśród pracowników kompetencje , których potrzebują nie tylko w pracy, ale też w codziennym życiu. Nowe umiejętności pomogą poprawić relacje z bliskimi. 
  • obniżenie wydatków na rozwój. Inwestycja w Mindo jest nieporównywalna z kosztami tradycyjnych szkoleń (inwestycja to tylko od 8,80 zł miesięcznie za jednego pracownika)
Przewiń do góry

Rekordowa inflacja i widmo, recesji a na pewno spowolnienia gospodarczego ❌

Jak w tym trudnym czasie utrzymać zaangażowanie pracowników❓

Jak zwiększać produktywność❓

Opowiemy o tym w czasie webinaru.
Więcej szczegółów i zapisy poniżej 👇