RAPORT Z BADANIA Kompetencje organizacji i pracowników
metodologia Jak powstał raport: kompetencje organizacji i pracowników
Raport Kompetencje Pracowników i Organizacji powstał na podstawie badania przeprowadzonego przez firmę SW Research na dwóch grupach: pracownikach organizacji oraz pracownikach działów HR.
W grupie pracowników organizacji przebadano 610 osób. W grupie znalazły się osoby czynne zawodowo, w wieku od 18 do 69 lat.
Wśród pracowników działów HR przebadano 102 osoby, w tym 58 kobiet i 44 mężczyzn w wieku 24-69 lat.
Pracownicy organizacji
Pracownicy działów HR
Zespół
Raport Kompetencje Organizacji i Pracowników przygotowywał zespół ekspertów
Urszula Pałdyna-Zając
Agnieszka Bieniak
prof dr hab. Tomasz Rostkowski
Dr Agnieszka Bożek
Tomasz Nalewajk
Tomasz Pietrzak
insight #1 Rozwijanie kompetencji to nie benefit, ale podstawa
W obu grupach ponad 80% badanych twierdzi, że rozwijanie kompetencji w całej organizacji jest ważne lub bardzo ważne – wśród pracowników 86,5%, a w HR jest to aż 94,1%. Sprawdź szczegóły w Raport Kompetencje Organizacji i Pracowników.
To HR-owcy wspólnie z kadrą menedżerską są odpowiedzialni za rozwój kompetencji organizacji i to oni w swoich KPI mają wskaźniki dotyczące poziomu kompetencji organizacji. Pracownicy są na różnych etapach employee journey map, mają różny poziom zaangażowania, więc odpowiadają na to pytanie ze swojej perspektywy, chociaż uważam, że wynik wśród tej grupy i tak jest wysoki
insight #2 Kompetencje to nie tylko obszar rozwoju pojedynczych pracowników, ale obszar rozwoju całej organizacji.
W obu grupach ponad 80% badanych twierdzi, że rozwijanie kompetencji w całej organizacji jest ważne lub bardzo ważne – w HR jest to aż 94,1%, a wśród pracowników 86,5%
Sprawdź jak platforma Mindo pomaga
organizacjom rozwijać kompetencje
Mindo to platforma online, która pozwala organizacji na: Rozwój kompetencji organizacji i pracowników Mierzenie zaangażowania pracowników Mindo działa w sposób ciągły od momentu pierwszego użycia i pozwala na ciągłe doskonalenie pracowników i całej organizacji. Poniżej przedstawiamy kluczowe momenty w cyklu życia użytkownika platformy Mindo. Mindo rozwija kompetencje wśród wszystkich pracowników,
Bluerank to agencja marketingu internetowego oraz zespół 120 certyfikowanych specjalistów, którzy pracują w interdyscyplinarnych Zespołach Partnerskich. Wielokrotnie nagradzana agencja jest na rynku kilkanaście lat, jest własnością prywatną, zarządzaną przez właściela. Bluerank to firma świadoma w obszarze HR, a top management przykłada wagę do rozwoju people skills. Podstawą skutecznej pracy jest
insight #3 Firma, w której wdrożony jest program rozwoju kompetencji organizacji, to atrakcyjny pracodawca.
Firmy, które mają wdrożone programy rozwoju kompetencji organizacji mogą być atrakcyjnym pracodawcą chociażby z uwagi na fakt, że świadomie planują rozwój swoich pracowników i działania, które podejmują służą budowaniu spójnej kultury organizacyjnej.W wielu firmach działania związane z rozwojem nie są elementem szerszej strategii wspierającej rozwój biznesu, a incydentalnymi działaniami.
Myślę, że znaczenie kompetencji „miękkich” będzie rosło. Jeszcze do niedawna uważano, że kompetencje przywódcze czy zarządzanie zmianami potrzebne są tylko na najwyższych stanowiskach, a coraz częściej takich kompetencji oczekuje się na stanowiskach specjalistycznych. Z praktyki działania najlepszych organizacji wynika, że rozwój jakiejś grupy kompetencji i rezultaty, które on przynosi wskazują na dalsze potrzeby rozwoju.
Partnerzy projektu
RAPORT Pobierz raport
Raport Kompetencje Organizacji i Pracowników jest pełen insightów, sprawdź je!