Rozwijanie kompetencji pracowników

Mindo na start daje dostęp do bazy najpopularniejszych kompetencji, kluczowych do budowania efektywności organizacji. Nie jest potrzebne tworzenie dedykowanych treści.

Zobacz listę kompetencji dostępnych na platformie.

Kompetencje - Nawyki - Impulsy

Aby rozpocząć korzystanie z platformy Mindo, należy wybrać kompetencje, które są kluczowe do rozwoju dla danej organizacji. Można ich wybrać maksymalnie 3 jednocześnie. Algorytm wtedy skupi się na rozwoju tych wybranych kompetencji i cały zespół będzie pracować wokół tego celu. Kompetencje w każdym momencie można zmienić, ale ważne, aby rozwój kompetencji był spójny ze strategią rozwoju organizacji. 

Mindo działa w oparciu o trzy główne poziomy:

Kompetencje

poziom najwyższy, strategiczne spojrzenie na potrzeby organizacji. Mało operacyjne, skierowane dla zespołów odpowiedzialnych za strategię i rozwój.

Nawyki

dla każdej kompetencji zdefiniowaliśmy te nawyki, które świadczą o istnieniu danej kompetencji w organizacji. Nawyki są operacjonalizacją kompetencji, mówią o konkretnych zachowania i postawach występujących wśród ludzi.

Impulsy

są to konkretne metody budowania nawyków i tym samym kompetencji. Impulsy można porównać do konkretnych przepisów, skryptów działania. Odbiorcami impulsów są wszyscy pracownicy.

Jak to działa?

Rozwijanie impulsów jest efektywne dzięki wykorzystaniu konceptu micro-learningu

1.1 - Wprowadzenie

KROK 1

Wprowadzenie

Pozwala lepiej zrozumieć kontekst stosowania danego impulsu, jego odbiorców oraz najważniejsze okazje na jego stosowanie. 

KROK 2

Wdrażanie Impulsu

W skrócie przedstawia sposób na rozpoczęcie korzystania z impulsu:

  • krótkie video wprowadzające
  • przygotowanie do pierwszego użycia Impulsu
  • instrukcja wdrażania
  • wzmocnienie
2.1 - Wdrażanie techniki
2.2 - Wdrażanie techniki - Instrukcja

KROK 3

Wskazówki dla zwiększenia efektywności wdrażania impulsu

Każdy impuls opisuje wskazówki w dwóch kontekstach:

– pracy zdalnej

– roli managera

KROK 4

Test wiedzy

Naszym celem jest rozwijanie kompetencji pracowników i utrwalanie praktycznej wiedzy. Dlatego po zapoznaniu się ze sposobem wdrażania impulsu każdy użytkownik przechodzi przez krótki test wiedzy, aby utrwalić najważniejsze informacje. 

3.1 - Test wiedzy - Dobra odpowiedź
4.1 - Ocena techniki

KROK 5

Ocena impulsu

Dzięki temu nasz algorytm kolejnym razem będzie mógł lepiej dopasować Impulsy do potrzeb każdego pracownika. 

Zestaw kompetencji na platformie Mindo pozwala na długotrwały rozwój całej organizacji

Stale pracujemy nad rozwojem liczby kompetencji dostępnych na platformie. Obecnie na podstawie badań, zdefiniowaliśmy listę 15 kluczowych kompetencji organizacji, z których możesz korzystać. 

Zacznij korzystać z Mindo

Umów się na prezentację demo i daj swojemu zespołowi impuls do rozwoju!

Przewiń do góry