Codzienne docenianie pracowników
Buduj kulturę doceniania w organizacji. Moduł “Kudosy” ułatwia nagradzanie zachowań i postępów pracowników w rozwijaniu nowych kompetencji.
Kudosy to skuteczny sposób na motywowanie i docenianie pracowników
Z modułem “Kudosy” trudna sztuka chwalenia i doceniania pracowników staje się prosta jak 1,2,3.
Kudosy ułatwiają pracę. Pozwalają na natychmiastowe wynagradzanie i przekazywanie pozytywnej informacji zwrotnej.
Nie musisz zastanawiać się, za co konkretnie pochwalić pracownika, jak sformułować pochwałę, ani szukać odpowiedniej okazji, aby ją przyznać.
Z kudosami w firmie łatwiej wypromujesz wartości organizacji i docenisz zaangażowanie pracowników.
Doceniaj pracowników codziennie dzięki kudosom
Pokaż ludziom, że ich zaangażowanie w rozwijanie nowych kompetencji jest widziane i doceniane.
Jak to działa? Przydzielasz Kudosy dowolnej osobie, jeżeli widzisz, że wciela w życie Impuls, czyli korzysta z umiejętności, nad którymi pracujecie w firmie.
Jak zdecydować, za co przyznać pochwałę? Algorytm podpowie jakie zachowania i postawy powinna stosować osoba używająca danego impulsu. Pozostaje jedynie przypomnieć sobie czy rzeczywiście widzisz, że wykorzystuje je na co dzień i przyznać pochwałę za zaangażowanie w zmiany.
Jak kudosy budują zaangażowanie pracowników?
Pracownicy wiedzą kto przyznał im poszczególne kudosy i docenił ich zaangażowanie.
W panelu mogą sprawdzić:
- Ile i jakie Kudosów otrzymali.
- Ile Kudosów przydzielili innym osobom.
- Które impulsy w firmie mają najwięcej Kudosów.
Nagle okazuje się, że są wśród ludzi, którzy widzą i cenią ich wkład. Nawet jeśli wcześniej nigdy nie mówili tego głośno.
To sprawia, że czują się doceniani, stają się częścią zespołu, który razem pracuje nad nowymi umiejętnościami, którzy w dodatku ich chwalą! To napędza do działania i buduje zaangażowanie.
Dzięki kudosom w firmie:
- łatwiej zauważysz wkład pracowników. Dostajesz jasne kryteria oceny – widzisz jakie zachowanie rozwijają pracownicy i jak to robią
- możesz dawać pozytywny feedback codziennie, zajmie to tylko kilka minut – to docenianie pracowników codziennie bez czasochłonnych przygotowań do przekazywania informacji zwrotnej
- sprawisz, że pracownicy poczują się docenieni, zauważeni i zaopiekowani
- dasz pracownikom narzędzie do doceniania siebie nawzajem – rozwiniesz kulturę feedbacku
- wpłyniesz pozytywnie na pracę zespołu – doceniony zespół będzie miał większą chęć do działania
Dołącz do firm, które rozwijają kulturę doceniania
Razem z psychologiem organizacji wybierzemy kompetencje do rozwoju w firmie. Wspólnie określimy potrzeby i oczekiwania organizacji. Wybierz termin w kalendarzu i umów się na spotkanie. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje pytania.
Korzyści:
- pomożemy wybrać kompetencje osobiście. Porozmawiasz z konsultantem, który wysłucha Twoich potrzeb i dobierze odpowiednie kompetencje do rozwoju
- brak opłat za wdrożenie
- możesz doceniać pracowników od pierwszego dnia korzystania – bez czasochłonnych i kosztownych wdrożeń
- nieszablonowy benefit pracowniczy. Rozwijasz wśród pracowników kompetencje , których potrzebują nie tylko w pracy, ale też w codziennym życiu. Nowe umiejętności pomogą poprawić relacje z bliskimi.
- obniżenie wydatków na rozwój. Inwestycja w Mindo jest nieporównywalna z kosztami tradycyjnych szkoleń (inwestycja to tylko od 8,80 zł miesięcznie za jednego pracownika)